知识付费的平台模式，投入和产出成正比吗？

以创业的角度，看待任何一项需要以资本运作的投资项目，投资者所看重的第一大要点是：投入与产出是否成预期中的正比，或是远超于此比例。

在知识付费领域，内容产出者变相为投资者所有人，而平台是获取“利益”的转化工具，内容的接受者虽是终端客户，但在知识付费领域，用户也是扮演“利益”既得者的角色。

那么针对‘如何实现内容投资者的投入和产出成正比’问题，是知识付费市场存活的一个关键因素。综合2018年行业数据表示，新一轮资本仍在不断进入知识付费领域，市场呈扩张趋势，但另一方面，它也屡遭被爆“出事”。先是某知识付费平台与演讲冠军刘媛媛因课程费用而发生的“撕X”事件，后有新世相因明目张胆的“知识分销”而被封。

究其缘由，主要是流量获取的成本越来越高，知识付费产品同质化越来越严重。根据创客匠人的多年行业经验总结得出一点：要想做到投入与产出成正比，先要条件是必须选择一个优质的平台为前提。

近两年中国内容付费用户规模呈高速增长态势，得到、喜马拉雅、创客匠人等知识付费企业占据头部资源，在2018上半年数据调查显示，创客匠人在平台知名度和满意度排行中位居前列，在知识付费领域口碑一直不错。

好的平台还需要配合原创性的优质内容，同质化严重的趋势造成用户选择上的单一和麻木。竞争激烈的市场需要打造“个人品牌”才能稳居榜首创造效益。所以在优化内容、产品升级的这块，也是知识付费领域里要打的一场持久战。

优质的平台营销渠道丰富，功能模块齐备，能够迅速实现裂变式获取客户、沉淀客户、二次变现客户，而升级后的优质内容是解决用户诉求达成用户的忠诚度，从而走向变现的价值。只有以优质的平台为前提，深耕优质内容的产出为基础，投入与产出之间的比率关系，就不是内容产出者该忧虑的。